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TSE / TRE - Administração Pública e Gestão de Pessoas

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Principais benefícios deste curso:

100% atualizado e focado na banca CEBRASPE.
PDFs, videoaulas objetivas e questões comentadas.
Tira-dúvidas diretamente com o professor Ravazolo.

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Baseado em 287 avaliações

Professor Rafael Ravazolo

80 horas de carga horária
127 alunos
142 aulas
25 módulos de conteúdo
Última atualização 03/05/2025
38 arquivos para download
Garantia de devolução em até 7 dias

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Sobre o Curso

TSE / TRE - Administração Pública e Gestão de Pessoas

Conteúdo específico para a banca CEBRASPE;
Totalmente atualizado - aulas novas.
Acesso ilimitado às videoaulas até o final de 2024;
Materiais completos em PDF;
Questões da banca comentadas em aula.
Tira-dúvidas diretamente com o professor.

Quem é o professor?

Professor Rafael Ravazolo, servidor público do TRE-RS há 19 anos e professor de cursos preparatórios há 14 anos.

Mestre em Administração Estratégica e especialista em Gestão Pública.

Matérias do curso

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA:

Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.
Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação.
Gestão de processos.
Gestão da qualidade.
Gestão de projetos.
Planejamento estratégico.
Excelência nos serviços públicos.
Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público.
Gestão de resultados na produção de serviços públicos.
Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.
O paradigma do cliente na gestão pública.
Sustentabilidade pública e acessibilidade.

GESTÃO DE PESSOAS:

Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização.
Fundamentos, teorias e escolas da administração e o seu impacto na gestão de pessoas.
Função do órgão de recursos humanos.
Atribuições básicas e objetivos.
Políticas e sistemas de informações gerenciais.
Comportamento organizacional.
Relações indivíduo/organização.
Liderança, motivação e desempenho.
Qualidade de vida.
Gestão por competências.
Tendências em gestão de pessoas no setor público.
Lei nº 8.112/1990 (direitos, deveres e responsabilidades dos servidores públicos civis) - em PDF.

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O segredo é a curadoria do Ravazolo!

São 19 anos de experiência como servidor público, 14 anos como professor e milhares de alunos aprovados. Sei que você não tem tempo a perder, por isso fiz toda a pesquisa da banca e dos autores que ela usa para te entregar:

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Aqui você NÃO vai encontrar: apostilas e videoaulas velhas; apostilas com 2 mil páginas de matérias inúteis que nunca vão cair na tua prova; materiais tão resumidos que nem dá para entender a matéria; questões de outras bancas que nada tem a ver com o CEBRASPE e só servem para te tirar do foco (e da vaga).

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Conteúdo

1Processo organizacional

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação.

Processo Organizacional

2Características básicas das organizações formais modernas

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.

Princípios de Organização do Trabalho
30:48
Princípios de Organização do Trabalho - parte 2
39:56
Modelos estruturais
25:09
Estrutura Organizacional - questões 1 a 20
24:07
Estrutura Organizacional - questões 21 a 43
17:38
Departamentalização
21:19
Departamentalização - questões 44 a 67
27:51

3Planejamento estratégico

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Planejamento estratégico.

Planejamento - conceitos iniciais
21:55
Níveis e Conceitos básicos de Planejamento
28:41
Questões 1 a 40
33:54
Processo de Planejamento Estratégico e Análise SWOT
17:27
Planejamento Estratégico - questões 41 a 86
45:08
Planejamento Estratégico - questões 87 a 124
45:57
Balanced Scorecard - parte 1
30:47
Balanced Scorecard - parte 2
34:08
Balanced Scorecard - questões 1 a 27
35:02
Balanced Scorecard - questões 28 a 56
22:55

4Gestão de processos

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Gestão de processos.

Processos
23:25
Processos - parte 2
00:00
Processos - questões 1 a 23
00:00
Processos - questões 24 a 58
25:46
Gestão de Processos
22:35
Gestão de Processos - parte 2
37:49
Gestão de Processo - questões 1 a 30
28:08
Gestão de Processo - questões 31 a 60
34:48

5Gestão da qualidade

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Gestão da qualidade.

Gestão da Qualidade
26:28
Gestão Da Qualidade - parte 2
45:48
Gestão Da Qualidade - Questões 1 a 30
40:18
Gestão Da Qualidade - Questões 31 a 68
26:34
Ferramentas da Qualidade
36:02
Ferramentas da Qualidade - Parte 2
49:35
Ferramentas da Qualidade - questões 1 a 27
26:01
Ferramentas da Qualidade - questões 28 a 56
29:32
Ferramentas da Qualidade - questões 57 a 79
22:18
Ferramentas da Qualidade - questões 80 a 105
25:30

6Excelência nos serviços públicos

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Excelência nos serviços públicos.

Excelência nos serviços públicos
26:48
Modelos de Excelência
18:39
Modelo de Excelência em Gestão Pública
33:54
Excelência nos serviços públicos - questões
36:18

7Empreendedorismo Governamental, Gestão por Resultados e Paradigma do Cliente

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público. Gestão de resultados na produção de serviços públicos. O paradigma do cliente na gestão pública .

Evolução dos Modelos de Administração Pública
31:14
Administração Pública Gerencial
25:46
Reforma Gerencial no Brasil
39:56
Empreendedorismo Governamental
22:32
Empreendedorismo Governamental - questões
18:54
Paradigma do Cliente
31:49
Paradigma do Cliente - questões
28:08
Gestão por Resultados
38:03
Gestão por Resultados - questões
32:06
Indicadores
46:26
Indicadores - questões
22:42

8Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.

Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada
44:50
Convergências e diferenças gestão pública e privada - questões
52:41

9Sustentabilidade pública e acessibilidade

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Sustentabilidade pública e acessibilidade.

Sustentabilidade pública
27:48
Acessibilidade
28:28

10Gestão de Projetos

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Gestão de projetos.

Projetos - conceitos e características
26:33
Projetos - ciclo de vida
30:17
Projetos, Programas e Portfólios
31:21
Gerenciamento de Projetos
20:36
Gestão de Projetos - questões 1 a 31
22:39
PMBOK 6
57:22
PMBOK 7
37:55
Projetos - Questões 32 a 65
23:20
Projetos - Questões 66 a 100
22:20

11Liderança

GESTÃO DE PESSOAS: Liderança

Liderança - visão geral
21:27
Liderança - poderes, papéis e habilidades
25:28
Liderança - teorias de Traços e Comportamentais
31:08
Liderança - teorias Contingenciais
30:49
Liderança - abordagens Contemporâneas
20:24
Liderança - questões 1 a 39
26:00
Liderança - questões 40 a 78
31:46

12Gestão do Desempenho

GESTÃO DE PESSOAS: Desempenho.

Gestão de Desempenho
32:06
Avaliação de Desempenho
30:10
Feedback e métodos de avaliação
32:08
Métodos de avaliação e vieses
35:42
Desempenho - questões 1 a 35
29:01
Desempenho - questões 36 a 61
28:46
Desempenho - questões 62 a 94
25:34

13Motivação

GESTÃO DE PESSOAS: Motivação

Motivação - introdução
30:14
Motivação - Teorias
29:20
Motivação - Teorias - parte 2
24:56
Motivação - Teorias - parte 3
22:04
Motivação - questões 1 a 23
32:21
Motivação - questões 24 a 39
32:07
Motivação - questões 40 a 79
40:02

14Comunicação

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: 2 Processo organizacional: comunicação

Comunicação
28:27
Comunicação - parte 2
35:51
Comunicação - questões
23:17

15Fundamentos, teorias e escolas da administração e o seu impacto na gestão de pessoas.

GESTÃO DE PESSOAS: Fundamentos, teorias e escolas da administração e o seu impacto na gestão de pessoas.

Fundamentos, teorias e escolas da administração e o seu impacto na gestão de pessoas
35:50
Teorias de Administração e Gestão de Pessoas - parte 2
22:53
Teorias de Administração e Gestão de Pessoas - parte 3
26:12
Teorias de Administração e Gestão de Pessoas - parte 4
21:46
Teorias de Administração e Gestão de Pessoas - Questões
29:50

16Gestão de Pessoas - conceitos básicos e funções

GESTÃO DE PESSOAS: Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização. Função do órgão de recursos humanos. Atribuições básicas e objetivos. Políticas e sistemas de informações gerenciais.

Gestão de Pessoas - conceitos básicos
29:53
Gestão de Pessoas - evolução
26:16
Gestão de Pessoas - visão moderna
30:31
Gestão de Pessoas - processos
20:28
Gestão de Pessoas - questões 1 a 30
35:13
Gestão de Pessoas - questões 31 a 63
35:08
Gestão de Pessoas - questões 64 a 105
39:11

17Gestão por competências

GESTÃO DE PESSOAS: Gestão por competências.

Gestão por Competências - conceitos básicos
22:19
Competências organizacionais
12:52
Competências indididuais
26:54
Gestão por Competências - processo
34:04
Gestão por Competências - questões 1 a 17
26:53
Gestão por Competências - questões 18 a 52
39:42
Gestão por Competências - questões 53 a 88
44:15

18Sistemas de Informações Gerenciais de RH

Sistemas de Informações Gerenciais de RH

Sistemas de Informações Gerenciais de RH
30:51
SIGRH - questões
14:57

19Comportamento organizacional

GESTÃO DE PESSOAS: Comportamento organizacional. Relações indivíduo/organização.

Comportamento Organizacional - introdução
29:31
Comportamento Individual e Grupal
38:36
Competência interpessoal, Autodesenvolvimento e Cultura
29:13
Cultura Organizacional
23:51
Clima e Conflitos
44:15
Comportamento Organizacional - questões 1 a 21
26:21
Comportamento Organizacional - questões 22 a 42
21:41

20Qualidade de vida

GESTÃO DE PESSOAS: Qualidade de vida.

Qualidade de Vida no Trabalho
38:35
QVT - questões 1 a 20
24:56
QVT - questões 21 a 46
17:35

21Tendências em gestão de pessoas no setor público

GESTÃO DE PESSOAS: Tendências em gestão de pessoas no setor público.

Tendências em Gestão de Pessoas no Serviço Público
32:48
Tendências em GP - questões
24:12

22Assuntos extras

Este material foi montado com base em temas que: 1) NÃO estão expressos no edital, mas a banca pode extrapolar e cobrar. 2) foram objeto de questões recentes da banca.

OKR
23:51
Planejamento por Cenários
16:02
Estratégias
50:10
Departamentalizações bizarras
18:24
Design Thinking
17:42

23Revisão - Administração Pública

01 - Processo Organizacional
35:26
02 - Planejamento Estratégico - parte 1
25:40
02 - Planejamento Estratégico - parte 2
28:17
03.a Características básicas das organizações formais modernas
04:03
03 Características básicas das organizações formais modernas
34:04
04 Gestão de processos
29:15
05 Gestão da qualidade
27:43
06 Gestão de projetos
29:20
07 Gestão de resultados, Empreendedorismo governamental, Paradigma do Cliente
17:21
08 Excelência nos serviços públicos
12:48
09 Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada + Sustentabilidade
17:38

24Revisão - Gestão de Pessoas

Gestão de Pessoas - visão geral
31:45
Comportamento organizacional + QVT
21:33
Liderança + Motivação + Desempenho
34:36
Gestão por Competências
20:33

25Gabarito Preliminar

Gabarito Preliminar
4 págs.

MAIS 22 MÓDULOS ESCONDER 22 MÓDULOS

Garantia 7 dias

Acesso por 6 meses

Até 3 meses de suporte

Estude quando e onde quiser

Materiais para download

Avaliações

Opinião dos alunos que se matricularam

5.0

287 avaliações

Jennifer Ribeiro

Eliana Paludo

aula maravilhosa como sempre!

adriana lima de carvalho monteiro

Professor sua didática é excelente e dá pra ver sua preocupação em entregar o melhor, em passar de forma simples, clara e objetiva, parabéns pelo excelente trabalho! Obrigada.

Rose Reis

Quando comecei a estudar a matéria com outro professor entrei em desespero , ainda bem que encontrei o Professor Ravazolo que vai direto no foco sem enrolação.

Michele