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TSE / TRE - Administração Pública e Gestão de Pessoas

TSE / TRE - Administração Pública e Gestão de Pessoas

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Principais benefícios deste curso:

  • 100% atualizado e focado na banca CEBRASPE.
  • PDFs, videoaulas objetivas e questões comentadas.
  • Tira-dúvidas diretamente com o professor Ravazolo.

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Baseado em 269 avaliações
Professor Rafael Ravazolo
  • 80 horas de carga horária
  • 596 alunos
  • 142 aulas
  • 25 módulos de conteúdo
  • Última atualização 19/12/2024
  • Certificado de conclusão de curso
  • 38 arquivos para download
  • Garantia de devolução em até 7 dias

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Sobre o Curso

TSE / TRE - Administração Pública e Gestão de Pessoas

  • Conteúdo específico para a banca CEBRASPE;
  • Totalmente atualizado - aulas novas.
  • Acesso ilimitado às videoaulas até o final de 2024;
  • Materiais completos em PDF;
  • Questões da banca comentadas em aula.
  • Tira-dúvidas diretamente com o professor.

Quem é o professor?

Professor Rafael Ravazolo, servidor público do TRE-RS há 19 anos e professor de cursos preparatórios há 14 anos. 

Mestre em Administração Estratégica e especialista em Gestão Pública.

Matérias do curso

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

  • Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. 
  • Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. 
  • Gestão de processos. 
  • Gestão da qualidade. 
  • Gestão de projetos. 
  • Planejamento estratégico. 
  • Excelência nos serviços públicos. 
  • Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público. 
  • Gestão de resultados na produção de serviços públicos. 
  • Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada. 
  • O paradigma do cliente na gestão pública. 
  • Sustentabilidade pública e acessibilidade.

GESTÃO DE PESSOAS:

  • Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização. 
  • Fundamentos, teorias e escolas da administração e o seu impacto na gestão de pessoas. 
  • Função do órgão de recursos humanos. 
  • Atribuições básicas e objetivos. 
  • Políticas e sistemas de informações gerenciais.
  • Comportamento organizacional. 
  • Relações indivíduo/organização. 
  • Liderança, motivação e desempenho. 
  • Qualidade de vida. 
  • Gestão por competências. 
  • Tendências em gestão de pessoas no setor público.
  • Lei nº 8.112/1990 (direitos, deveres e responsabilidades dos servidores públicos civis) - em PDF.

Por que os alunos do Ravazolo têm resultados melhores que os concorrentes?

O segredo é a curadoria do Ravazolo! 

São 19 anos de experiência como servidor público, 14 anos como professor e milhares de alunos aprovados. Sei que você não tem tempo a perder, por isso fiz toda a pesquisa da banca e dos autores que ela usa para te entregar:

  • Aulas novas e focadas na banca, com material específico para o concurso unificado da Justiça Eleitoral (TSE e TREs).

Aqui você NÃO vai encontrar: apostilas e videoaulas velhas; apostilas com 2 mil páginas de matérias inúteis que nunca vão cair na tua prova; materiais tão resumidos que nem dá para entender a matéria; questões de outras bancas que nada tem a ver com o CEBRASPE e só servem para te tirar do foco (e da vaga).

Ainda tem dúvida? Veja o que dizem os alunos do curso:


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Conteúdo

1Processo organizacional

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação.
  • Processo Organizacional

2Características básicas das organizações formais modernas

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.
  • Princípios de Organização do Trabalho

    30:48

  • Princípios de Organização do Trabalho - parte 2

    39:56

  • Modelos estruturais

    25:09

  • Estrutura Organizacional - questões 1 a 20

    24:07

  • Estrutura Organizacional - questões 21 a 43

    17:38

  • Departamentalização

    21:19

  • Departamentalização - questões 44 a 67

    27:51

3Planejamento estratégico

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Planejamento estratégico.
  • Planejamento - conceitos iniciais

    21:55

  • Níveis e Conceitos básicos de Planejamento

    28:41

  • Questões 1 a 40

    33:54

  • Processo de Planejamento Estratégico e Análise SWOT

    17:27

  • Planejamento Estratégico - questões 41 a 86

    45:08

  • Planejamento Estratégico - questões 87 a 124

    45:57

  • Balanced Scorecard - parte 1

    30:47

  • Balanced Scorecard - parte 2

    34:08

  • Balanced Scorecard - questões 1 a 27

    35:02

  • Balanced Scorecard - questões 28 a 56

    22:55

4Gestão de processos

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Gestão de processos.
  • Processos

    23:25

  • Processos - parte 2

    00:00

  • Processos - questões 1 a 23

    00:00

  • Processos - questões 24 a 58

    25:46

  • Gestão de Processos

    22:35

  • Gestão de Processos - parte 2

    37:49

  • Gestão de Processo - questões 1 a 30

    28:08

  • Gestão de Processo - questões 31 a 60

    34:48

5Gestão da qualidade

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Gestão da qualidade.
  • Gestão da Qualidade

    26:28

  • Gestão Da Qualidade - parte 2

    45:48

  • Gestão Da Qualidade - Questões 1 a 30

    40:18

  • Gestão Da Qualidade - Questões 31 a 68

    26:34

  • Ferramentas da Qualidade

    36:02

  • Ferramentas da Qualidade - Parte 2

    49:35

  • Ferramentas da Qualidade - questões 1 a 27

    26:01

  • Ferramentas da Qualidade - questões 28 a 56

    29:32

  • Ferramentas da Qualidade - questões 57 a 79

    22:18

  • Ferramentas da Qualidade - questões 80 a 105

    25:30

6Excelência nos serviços públicos

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Excelência nos serviços públicos.
  • Excelência nos serviços públicos

    26:48

  • Modelos de Excelência

    18:39

  • Modelo de Excelência em Gestão Pública

    33:54

  • Excelência nos serviços públicos - questões

    36:18

7Empreendedorismo Governamental, Gestão por Resultados e Paradigma do Cliente

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público. Gestão de resultados na produção de serviços públicos. O paradigma do cliente na gestão pública .
  • Evolução dos Modelos de Administração Pública

    31:14

  • Administração Pública Gerencial

    25:46

  • Reforma Gerencial no Brasil

    39:56

  • Empreendedorismo Governamental

    22:32

  • Empreendedorismo Governamental - questões

    18:54

  • Paradigma do Cliente

    31:49

  • Paradigma do Cliente - questões

    28:08

  • Gestão por Resultados

    38:03

  • Gestão por Resultados - questões

    32:06

  • Indicadores

    46:26

  • Indicadores - questões

    22:42

8Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.
  • Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada

    44:50

  • Convergências e diferenças gestão pública e privada - questões

9Sustentabilidade pública e acessibilidade

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Sustentabilidade pública e acessibilidade.
  • Sustentabilidade pública

    27:48

  • Acessibilidade

    28:28

10Gestão de Projetos

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Gestão de projetos.
  • Projetos - conceitos e características

    26:33

  • Projetos - ciclo de vida

    30:17

  • Projetos, Programas e Portfólios

    31:21

  • Gerenciamento de Projetos

    20:36

  • Gestão de Projetos - questões 1 a 31

    22:39

  • PMBOK 6

    57:22

  • PMBOK 7

    37:55

  • Projetos - Questões 32 a 65

    23:20

  • Projetos - Questões 66 a 100

    22:20

11Liderança

GESTÃO DE PESSOAS: Liderança
  • Liderança - visão geral

    21:27

  • Liderança - poderes, papéis e habilidades

    25:28

  • Liderança - teorias de Traços e Comportamentais

    31:08

  • Liderança - teorias Contingenciais

    30:49

  • Liderança - abordagens Contemporâneas

    20:24

  • Liderança - questões 1 a 39

    26:00

  • Liderança - questões 40 a 78

    31:46

12Gestão do Desempenho

GESTÃO DE PESSOAS: Desempenho.
  • Gestão de Desempenho

    32:06

  • Avaliação de Desempenho

    30:10

  • Feedback e métodos de avaliação

    32:08

  • Métodos de avaliação e vieses

    35:42

  • Desempenho - questões 1 a 35

    29:01

  • Desempenho - questões 36 a 61

    28:46

  • Desempenho - questões 62 a 94

    25:34

13Motivação

GESTÃO DE PESSOAS: Motivação
  • Motivação - introdução

    30:14

  • Motivação - Teorias

    29:20

  • Motivação - Teorias - parte 2

    24:56

  • Motivação - Teorias - parte 3

    22:04

  • Motivação - questões 1 a 23

    32:21

  • Motivação - questões 24 a 39

    32:07

  • Motivação - questões 40 a 79

    40:02

14Comunicação

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: 2 Processo organizacional: comunicação
  • Comunicação

    28:27

  • Comunicação - parte 2

    35:51

  • Comunicação - questões

    23:17

15Fundamentos, teorias e escolas da administração e o seu impacto na gestão de pessoas.

GESTÃO DE PESSOAS: Fundamentos, teorias e escolas da administração e o seu impacto na gestão de pessoas.
  • Fundamentos, teorias e escolas da administração e o seu impacto na gestão de pessoas

    35:50

  • Teorias de Administração e Gestão de Pessoas - parte 2

    22:53

  • Teorias de Administração e Gestão de Pessoas - parte 3

    26:12

  • Teorias de Administração e Gestão de Pessoas - parte 4

    21:46

  • Teorias de Administração e Gestão de Pessoas - Questões

    29:50

16Gestão de Pessoas - conceitos básicos e funções

GESTÃO DE PESSOAS: Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização. Função do órgão de recursos humanos. Atribuições básicas e objetivos. Políticas e sistemas de informações gerenciais.
  • Gestão de Pessoas - conceitos básicos

    29:53

  • Gestão de Pessoas - evolução

    26:16

  • Gestão de Pessoas - visão moderna

    30:31

  • Gestão de Pessoas - processos

    20:28

  • Gestão de Pessoas - questões 1 a 30

    35:13

  • Gestão de Pessoas - questões 31 a 63

    35:08

  • Gestão de Pessoas - questões 64 a 105

    39:11

17Gestão por competências

GESTÃO DE PESSOAS: Gestão por competências.
  • Gestão por Competências - conceitos básicos

    22:19

  • Competências organizacionais

    12:52

  • Competências indididuais

    26:54

  • Gestão por Competências - processo

    34:04

  • Gestão por Competências - questões 1 a 17

    26:53

  • Gestão por Competências - questões 18 a 52

    39:42

  • Gestão por Competências - questões 53 a 88

    44:15

18Sistemas de Informações Gerenciais de RH

Sistemas de Informações Gerenciais de RH
  • Sistemas de Informações Gerenciais de RH

    30:51

  • SIGRH - questões

    14:57

19Comportamento organizacional

GESTÃO DE PESSOAS: Comportamento organizacional. Relações indivíduo/organização.
  • Comportamento Organizacional - introdução

    29:31

  • Comportamento Individual e Grupal

    38:36

  • Competência interpessoal, Autodesenvolvimento e Cultura

    29:13

  • Cultura Organizacional

    23:51

  • Clima e Conflitos

    44:15

  • Comportamento Organizacional - questões 1 a 21

    26:21

  • Comportamento Organizacional - questões 22 a 42

    21:41

20Qualidade de vida

GESTÃO DE PESSOAS: Qualidade de vida.
  • Qualidade de Vida no Trabalho

    38:35

  • QVT - questões 1 a 20

    24:56

  • QVT - questões 21 a 46

    17:35

21Tendências em gestão de pessoas no setor público

GESTÃO DE PESSOAS: Tendências em gestão de pessoas no setor público.
  • Tendências em Gestão de Pessoas no Serviço Público

    32:48

  • Tendências em GP - questões

    24:12

22Assuntos extras

Este material foi montado com base em temas que: 1) NÃO estão expressos no edital, mas a banca pode extrapolar e cobrar. 2) foram objeto de questões recentes da banca.
  • OKR

    23:51

  • Planejamento por Cenários

    16:02

  • Estratégias

    50:10

  • Departamentalizações bizarras

    18:24

  • Design Thinking

    17:42

23Revisão - Administração Pública

  • 01 - Processo Organizacional

    35:26

  • 02 - Planejamento Estratégico - parte 1

    25:40

  • 02 - Planejamento Estratégico - parte 2

    28:17

  • 03.a Características básicas das organizações formais modernas

    04:03

  • 03 Características básicas das organizações formais modernas

    34:04

  • 04 Gestão de processos

    29:15

  • 05 Gestão da qualidade

    27:43

  • 06 Gestão de projetos

    29:20

  • 07 Gestão de resultados, Empreendedorismo governamental, Paradigma do Cliente

    17:21

  • 08 Excelência nos serviços públicos

    12:48

  • 09 Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada + Sustentabilidade

    17:38

24Revisão - Gestão de Pessoas

  • Gestão de Pessoas - visão geral

    31:45

  • Comportamento organizacional + QVT

    21:33

  • Liderança + Motivação + Desempenho

    34:36

  • Gestão por Competências

    20:33

25Gabarito Preliminar

  • Gabarito Preliminar

    4 págs.

Garantia 7 dias

Acesso por 6 meses

Até 1 ano de suporte

Estude quando e onde quiser

Materiais para download

Avaliações

Opinião dos alunos que se matricularam
5.0

269 avaliações

Ana Paula Fraga Rachi

Excelente!!! Adquiri o curso faltando 15 dias para a prova, e consegui sanar tudo que eu tinha de dúvidas referente a esta matéria, Prof Rava super atencioso. Melhor investimento que eu fiz para a minha preparação!

Shirlene Chiarentin

Quando comecei a estudar a matéria com outro professor entrei em desespero , ainda bem que encontrei o Professor Ravazolo que vai direto no foco sem enrolação.

Michele

fabiana morais

Andréa Ristoff Lemos

Thamires Oliveira Sena de Araujo

Márcia Regina Raspini

professor vc eh o cara! muito obrigado! nunca imaginei que um dia eu gostaria de adm hehe. Que incentivo bacana.. suas aulas tem muita qualidade e voce sabe passar os ensinamentos, eh um "dom" esta sua vocaçao. obrigado mesmo!!

Luiz gustavo lordelo do carmo

sheila silva

TSE / TRE - Administração Pública e Gestão de Pessoas

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  • 80 horas de carga horária
  • 596 alunos
  • 142 aulas
  • 25 módulos de conteúdo
  • Última atualização 19/12/2024
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