Oferta por tempo limitado!

Professor Ariel Rocha Zvoziak Professor Rafael Ravazolo MENTORIAS CURSOS ESPECÍFICOS Professor Dudan CURSO DE QUESTOES Pré Prova / Dossiê BANCAS

Pesquisar por cursos... Pesquisando por … Sem resultados para … Ver todos os cursos com …

TSE / TRE - Ravazolo - Administração Pública e Gestão de Pessoas

Quero te dar boas-vindas ao curso de Administração Pública e Gestão de Pessoas para o concurso unificado da Justiça Eleitoral - TSE/TRE, essa oportunidade única para quem quer ser aprovado!

Principais benefícios deste curso:

100% atualizado e focado na banca CEBRASPE.
PDFs, videoaulas objetivas e questões comentadas.
Tira-dúvidas diretamente com o professor Ravazolo.

Mais informações? Veja a seguir.

Baseado em 85 avaliações

Professor Rafael Ravazolo

50 horas de carga horária
488 alunos
58 aulas
22 módulos de conteúdo
Última atualização 06/09/2024
14 arquivos para download

6x R$ 71,47

era R$ 449,00 R$ 379,00 à vista

Sobre o Curso

TSE / TRE - Administração Pública e Gestão de Pessoas

Conteúdo específico para a banca CEBRASPE;
Totalmente atualizado - aulas novas.
Acesso ilimitado às videoaulas até o final de 2024;
Materiais completos em PDF;
Questões da banca comentadas em aula.
Tira-dúvidas diretamente com o professor.

Quem é o professor?

Professor Rafael Ravazolo, servidor público do TRE-RS há 19 anos e professor de cursos preparatórios há 14 anos.

Mestre em Administração Estratégica e especialista em Gestão Pública.

Matérias do curso

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA:

Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.
Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação.
Gestão de processos.
Gestão da qualidade.
Gestão de projetos.
Planejamento estratégico.
Excelência nos serviços públicos.
Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público.
Gestão de resultados na produção de serviços públicos.
Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.
O paradigma do cliente na gestão pública.
Sustentabilidade pública e acessibilidade.

GESTÃO DE PESSOAS:

Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização.
Fundamentos, teorias e escolas da administração e o seu impacto na gestão de pessoas.
Função do órgão de recursos humanos.
Atribuições básicas e objetivos.
Políticas e sistemas de informações gerenciais.
Comportamento organizacional.
Relações indivíduo/organização.
Liderança, motivação e desempenho.
Qualidade de vida.
Gestão por competências.
Tendências em gestão de pessoas no setor público.
Lei nº 8.112/1990 (direitos, deveres e responsabilidades dos servidores públicos civis) - em PDF.

Por que os alunos do Ravazolo têm resultados melhores que os concorrentes?

O segredo é a curadoria do Ravazolo!

São 19 anos de experiência como servidor público, 14 anos como professor e milhares de alunos aprovados. Sei que você não tem tempo a perder, por isso fiz toda a pesquisa da banca e dos autores que ela usa para te entregar:

Aulas novas e focadas na banca, com material específico para o concurso unificado da Justiça Eleitoral (TSE e TREs).

Aqui você NÃO vai encontrar: apostilas e videoaulas velhas; apostilas com 2 mil páginas de matérias inúteis que nunca vão cair na tua prova; materiais tão resumidos que nem dá para entender a matéria; questões de outras bancas que nada tem a ver com o CEBRASPE e só servem para te tirar do foco (e da vaga).

Ainda tem dúvida? Veja o que dizem os alunos do curso:

Faça como os vencedores acima: aprenda com quem te entrega resultado!

Se você chegou até aqui, mostrou que quer passar neste concurso. Por isso, tenho mais um presente:

R$ 70,00 de desconto para adquirir o curso agora!

Use o cupom COLEGADORAVA no carrinho de compras.

6 meses

Sem tempo para fazer o curso agora?

Fique tranquilo, você poderá participar desse curso em até 6 meses após a matrícula.

Conteúdo

1Apresentação do curso

Apresentação e Cronograma

06:43

ASSISTIR

2Processo organizacional

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação.

Processo Organizacional

3Características básicas das organizações formais modernas

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização.

Princípios de Organização do Trabalho

30:48
Princípios de Organização do Trabalho - parte 2

39:56
Modelos estruturais

25:09
Estrutura Organizacional - questões 1 a 20

24:07
Estrutura Organizacional - questões 21 a 43

17:38
Departamentalização

21:19
Departamentalização - questões 44 a 67

27:51

4Planejamento estratégico

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Planejamento estratégico.

Planejamento - conceitos iniciais

21:55
Níveis e Conceitos básicos de Planejamento

28:41
Questões 1 a 40

33:54
Processo de Planejamento Estratégico e Análise SWOT

17:27
Planejamento Estratégico - questões 41 a 86

45:08
Planejamento Estratégico - questões 87 a 124

45:57
Balanced Scorecard - parte 1

30:47
Balanced Scorecard - parte 2

34:08
Balanced Scorecard - questões 1 a 27

35:02
Balanced Scorecard - questões 28 a 56

22:55

5Gestão de processos

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Gestão de processos.

Processos

23:25
Processos - parte 2

00:00
Processos - questões 1 a 23

00:00
Processos - questões 24 a 58

25:46
Gestão de Processos

22:35
Gestão de Processos - parte 2

37:49
Gestão de Processo - questões 1 a 30

28:08
Gestão de Processo - questões 31 a 60

34:48

6Gestão da qualidade

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Gestão da qualidade.

Gestão da Qualidade

26:28
Gestão Da Qualidade - parte 2

45:48
Gestão Da Qualidade - Questões 1 a 30

40:18
Gestão Da Qualidade - Questões 31 a 68

26:34
Ferramentas da Qualidade

36:02
Ferramentas da Qualidade - Parte 2

49:35
Ferramentas da Qualidade - questões 1 a 27

26:01
Ferramentas da Qualidade - questões 28 a 56

29:32
Ferramentas da Qualidade - questões 57 a 79

22:18
Ferramentas da Qualidade - questões 80 a 105

25:30

7Excelência nos serviços públicos

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Excelência nos serviços públicos.

Excelência nos serviços públicos

26:48
Modelos de Excelência

18:39
Modelo de Excelência em Gestão Pública

33:54
Excelência nos serviços públicos - questões

36:18

8Empreendedorismo Governamental, Gestão por Resultados e Paradigma do Cliente

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público. Gestão de resultados na produção de serviços públicos. O paradigma do cliente na gestão pública .

Evolução dos Modelos de Administração Pública

31:14
Administração Pública Gerencial

25:46
Reforma Gerencial no Brasil

39:56
Empreendedorismo Governamental

22:32
Empreendedorismo Governamental - questões

18:54
Paradigma do Cliente

31:49
Paradigma do Cliente - questões

28:08
Gestão por Resultados

38:03
Gestão por Resultados - questões

32:06
Indicadores

46:26
Indicadores - questões

22:42

9Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.

Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada

44:50
Convergências e diferenças gestão pública e privada - questões

52:41

10Sustentabilidade pública e acessibilidade

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Sustentabilidade pública e acessibilidade.

Sustentabilidade pública

27:48
Acessibilidade

28:28

11Gestão de projetos

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Gestão de projetos.

Gestão de Projetos

[object Ob

12Gestão de Pessoas - conceitos básicos e funções

GESTÃO DE PESSOAS: Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização. Função do órgão de recursos humanos. Atribuições básicas e objetivos. Políticas e sistemas de informações gerenciais.

13Fundamentos, teorias e escolas da administração e o seu impacto na gestão de pessoas.

GESTÃO DE PESSOAS: Fundamentos, teorias e escolas da administração e o seu impacto na gestão de pessoas.

14Comportamento organizacional

GESTÃO DE PESSOAS: Comportamento organizacional. Relações indivíduo/organização.

15Liderança

GESTÃO DE PESSOAS: Liderança

16Comunicação

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: 2 Processo organizacional: comunicação

17Motivação

GESTÃO DE PESSOAS: Motivação

18Gestão do Desempenho

GESTÃO DE PESSOAS: Desempenho.